熬了五個(gè)通宵的方案被上司署名邀功，我卻選擇隱忍。

大領(lǐng)導(dǎo)滿面紅光，握著我上司王建國的手，贊不絕口：“你做的這個(gè)市場拓展方案，有深度，有銳氣！”

王建國笑得一臉褶子，腰都快彎成了九十度。

“都是周總領(lǐng)導(dǎo)有方，我只是做了點(diǎn)微不足道的工作?！?br>
會后，王建國親自給我倒了杯茶，語氣推心置腹。

“小陳啊，別往心里去。

方案的確是你做的?！?br>
“但是，你想想，你才來公司多久？

資歷太淺?！?br>
“現(xiàn)在就把你的名字報(bào)上去，大領(lǐng)導(dǎo)會覺得我們部門做事不穩(wěn)重，把這么重要的擔(dān)子交給一個(gè)新人?！?br>
他繼續(xù)語重心長：“我頂在前面，是為我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)爭取榮譽(yù)?！?br>
“年輕人，格局要大，眼光要遠(yuǎn)。

我這是在保護(hù)你，懂嗎？”

我心里恨得他咬牙切齒，但還是努力擠出一個(gè)笑容。

“謝謝王主任，我明白了?！?br>
回到工位，我轉(zhuǎn)身就將那份方案復(fù)制一份，放進(jìn)了加密文件夾。

......加密文件夾里，是我從第一天開始的構(gòu)思草稿，每一個(gè)版本的修改記錄，和王建國催促進(jìn)度的所有郵件往來。

我將最新的備份拖了進(jìn)去，然后放進(jìn)U盤。

下午的會上，公司年度最重要的客戶答謝會，又交給了我們部門。

王建國把最核心的策劃與流程設(shè)計(jì)丟給了我，美其名曰：“給你個(gè)機(jī)會，證明你的能力?！?br>
我再次沒日沒夜地干了半個(gè)月。

從場地布置到嘉賓邀請，從流程細(xì)節(jié)到應(yīng)急預(yù)案，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都盯到死。

活動(dòng)當(dāng)天，現(xiàn)場氣氛熱烈，到場的客戶都給了極高的評價(jià)，幾個(gè)重要客戶當(dāng)場就簽下了明年的合作意向。

周總在現(xiàn)場，臉上的笑意藏都藏不住。

慶功宴上，王建國喝得滿臉通紅，成了全場的焦點(diǎn)。

第二天，他提交的總結(jié)報(bào)告里，洋洋灑灑三千字，九成篇幅都在寫他如何“**遠(yuǎn)矚”、“運(yùn)籌帷幄”。

在報(bào)告最后的感謝名單里，一長串的名字末尾，我看到了我的名字。

同事李麗偷偷給我發(fā)微信：默哥，這王建國也太不是東西了！

報(bào)告我看了，簡直明搶?。?br>
我回了個(gè)“噓”的表情。

沒事，習(xí)慣了。

但我沒想到，忍讓換來的不是安寧，而是得寸進(jìn)尺。

我主導(dǎo)的一個(gè)與合作方對接的小項(xiàng)目，因?yàn)閷Ψ焦緝?nèi)部流程問題，項(xiàng)目進(jìn)度延期了三天。

這本是無可奈何的事，郵件溝通記錄清清楚楚。

但在周一的部門例會上，王建國不等我匯報(bào)，搶先開了口。

“關(guān)于和‘藍(lán)海科技’合作的項(xiàng)目，我要做個(gè)檢討?！?br>
所有人都安靜下來，看著他。

“主要責(zé)任在我，沒有嚴(yán)格把關(guān)。

導(dǎo)致項(xiàng)目前期方案考慮不周，執(zhí)行不到位，才出現(xiàn)了現(xiàn)在的延期問題。”

他頓了頓，話鋒一轉(zhuǎn)。

“當(dāng)然，負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事，也要反思。

是不是太急于求成了？

是不是在執(zhí)行中，有些細(xì)節(jié)沒有跟合作方溝通清楚？”

他沒有點(diǎn)我的名。

但整個(gè)部門誰都知道，這個(gè)項(xiàng)目是我在跟。

一瞬間，所有人的目光都聚焦在我身上，有同情，有疑惑，有幸災(zāi)樂禍。

我坐在那里，一口黑鍋，就這么嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地扣在了我的頭上。

我張了張嘴，想解釋。

但看著王建國的眼神，和周總微微皺起的眉頭，我知道，此刻任何辯解都是白費(fèi)。

我只會得到一個(gè)“不懂反思，急于推卸責(zé)任”的標(biāo)簽。

我狠狠掐住手心，低下頭聲音沙啞。

“是我的問題，王主任，我會盡快解決?！?br>
會議室的氣氛，因?yàn)槲业闹鲃?dòng)認(rèn)錯(cuò)而緩和下來。

王建國贊許地看了我一眼，仿佛在說“你很上道”。

那之后，團(tuán)隊(duì)里的風(fēng)向變了。

我聽到茶水間有人議論：“那個(gè)陳默，看著挺老實(shí)的，其實(shí)心大得很，總想一步登天。”

“可不是嘛，王主任都說了，讓他穩(wěn)一點(diǎn)，不聽指揮，這下出事了吧?！?br>
王建國開始有意無意地，將我排除在一些核心信息同步的會議之外。

好幾次，等我知道某個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié)調(diào)整時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的應(yīng)對時(shí)間，只能手忙腳亂地補(bǔ)救。

但我沒有反抗，沒有抱怨。

表面上，我比以前更順從，更沉默。

王建國交代的每一項(xiàng)工作，我都點(diǎn)頭稱是，被他甩過來的每一口鍋，我都默默背下。

部門里，我成了那個(gè)“能力不行還不安分”的反面教材。

但沒人知道，我的電腦里，那個(gè)加密文件夾越來越滿。